破產(chǎn)法的溫度｜樸次茅斯足球俱樂(lè )部：在破產(chǎn)的灰燼里重生

我的2025年復活節假期之旅，最后一站是在英國南部的樸次茅斯。這里是天然良港，海事相關(guān)博物館林立，幾乎濃縮了英國海軍八百多年的歷史。以前學(xué)習二戰史，敦刻爾克大撤退、諾曼底登陸都在這一帶。這讓我對樸次茅斯一直心馳神往。

意外發(fā)現，臨時(shí)下榻的酒店隔壁，就是樸次茅斯足球俱樂(lè )部球場(chǎng)，步行不足3分鐘，索性去看看。

在足球領(lǐng)域，樸次茅斯足球俱樂(lè )部不算知名。從我看球開(kāi)始，似乎沒(méi)有特別關(guān)注到這個(gè)俱樂(lè )部。這也符合常理，大多數球迷關(guān)注的都是主流聯(lián)賽和豪門(mén)俱樂(lè )部，現代足球本來(lái)就是球技、資本、傳播多方糾纏的結合體。通常情況下，非本地球迷不會(huì )關(guān)注到家門(mén)口的小型俱樂(lè )部。

但就我個(gè)人有限的觀(guān)察和體驗來(lái)看，真正能代表英國足球文化的，反而是較低級別的聯(lián)賽。來(lái)英國牛津大學(xué)訪(fǎng)學(xué)后，我看過(guò)幾場(chǎng)當地球隊牛津聯(lián)的比賽。一到比賽日，幾乎“滿(mǎn)城盡帶黃金甲”。開(kāi)賽之前，大街小巷，男女老少，步行前往。一杯啤酒、一包薯條，能抵御所有的嚴寒與酷暑。球賽結束，勝固可喜、敗亦欣然，大家都乘興而來(lái)、興盡而返。當地球迷當然希望球隊所向披靡捧起獎杯，但哪怕是戰績(jì)不盡如人意甚至降級，大家也支持到底……似乎這才是“看球”應有的模樣。

巧合的是，樸次茅斯和牛津聯(lián)目前都在英冠聯(lián)賽。2024-25英冠聯(lián)賽中，樸次茅斯第16，牛津聯(lián)第17，都未降級，都是積分榜下半區的難兄難弟，但都不影響當地人對俱樂(lè )部愛(ài)到?？菔癄€的忠誠與支持。

我去樸次茅斯球場(chǎng)那天，非比賽日，球場(chǎng)大門(mén)緊閉，不得其門(mén)而入。但球場(chǎng)門(mén)口的一塊標識牌，還是引起了我的注意。

標識牌上，印著(zhù)有三句話(huà)：“On this site once more stands a mighty football club. We cannot change the past but we can shape the future. Dedicated to all those fans who took a stand and refused to allow Portsmouth FC to die.”(大意如下：這里是一家曾經(jīng)強大的足球俱樂(lè )部。我們不能改變過(guò)去，但是我們可以構筑未來(lái)。感謝所有生死相依且拒絕讓樸次茅斯足球俱樂(lè )部死去的球迷。)

樸次茅斯球場(chǎng)門(mén)口的一塊標識牌。圖片由本文作者陳夏紅拍攝

感謝球迷的俱樂(lè )部很多。但是，為什么樸次茅斯球場(chǎng)門(mén)口的標牌，單獨提到了“死去”？我感覺(jué)，這是一個(gè)很重的詞匯。通常情況下，感謝球迷用不著(zhù)上升到要死要活的高度。

簡(jiǎn)單檢索，才發(fā)現這塊告示牌后面，是一個(gè)凄美但溫暖的破產(chǎn)法故事。

樸次茅斯足球俱樂(lè )部成立于1898年，在英國南部屬于地方豪門(mén)，快速實(shí)現從草根球隊到頂級聯(lián)賽職業(yè)足球俱樂(lè )部的逆襲。第二次世界大戰前后的一段時(shí)間，是其鼎盛時(shí)期，曾在1945年之后兩次勇奪當時(shí)英格蘭頂級足球聯(lián)賽冠軍、一次足總杯冠軍。此后經(jīng)歷各種坎坷，動(dòng)輒陷入財務(wù)困境，多年來(lái)都在低級別聯(lián)賽浮浮沉沉。經(jīng)歷過(guò)千禧年前后的動(dòng)蕩后，樸次茅斯在名帥雷德克納普的帶領(lǐng)下，2003年重回英超。最為高光的時(shí)刻，就是2008年5月17日樸次茅斯以1-0擊敗英冠的卡迪夫城，奪得英格蘭足總杯冠軍。

與樸次茅斯足球俱樂(lè )部有關(guān)的破產(chǎn)法故事，正發(fā)生在2008年足總杯奪冠之后。

受2008年全球金融危機和股災波及，時(shí)任老板蓋德馬克損失慘重，不得不賣(mài)掉樸次茅斯足球俱樂(lè )部。在奪得足總杯后不到10天，阿聯(lián)酋阿布扎比發(fā)展和投資聯(lián)合集團首席執行官蘇萊曼·阿爾-法希姆，即以個(gè)人名義成功收購球隊，半年后又將90%的股份轉讓給沙特商人阿里·阿爾-法拉治。

但是，中東財團帶給樸次茅斯的不是希望，而是絕望。如山的稅收、球員工資、混亂不堪的內部管理、層層嵌套的金融和商業(yè)交易，以及說(shuō)不清道不明的離岸利益，共同把樸次茅斯足球俱樂(lè )部推入深淵。2009年12月開(kāi)始，球隊開(kāi)始連球員工資都不能正常支付。

2010年2月26日10時(shí)20分，樸次茅斯官網(wǎng)發(fā)布聲明，正式進(jìn)入“管理”（administration）程序，英國著(zhù)名破產(chǎn)執業(yè)者、會(huì )計師安德魯·安德羅尼庫被指定為管理人。

按照英國2002年《企業(yè)法》（Enterprise Act 2002），管理是企業(yè)破產(chǎn)的程序之一。管理程序啟動(dòng)后，法院將指定管理人（administrator）接管企業(yè)。管理人將以拯救企業(yè)為目標，積極履行職責；但如果拯救無(wú)望，管理人將以債權人清償利益最大化為目標，轉入清算程序（liquidation），程序結束企業(yè)關(guān)閉。

這是1992年英超成立以來(lái)，第一家進(jìn)入管理程序的足球俱樂(lè )部。對于足球俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)，進(jìn)入管理程序，不僅意味著(zhù)要接受英足總的扣除聯(lián)賽積分處罰，球員和職工自然都會(huì )流失。按照英足總相關(guān)規則，作為英超俱樂(lè )部，樸次茅斯被扣減9個(gè)積分。再加上聯(lián)賽后半程連續輸球，樸次茅斯賽季末不出意外地降入英冠。

進(jìn)入管理程序，并未顯著(zhù)改善樸次茅斯足球俱樂(lè )部的財務(wù)狀況。2011年6月，俱樂(lè )部控制權再度易手，俄羅斯商人弗拉基米爾·安東諾夫成為新老板。只是俱樂(lè )部主席的椅子還沒(méi)坐熱，安東諾夫就因涉嫌洗錢(qián)被捕，甚至面臨引渡。對于樸次茅斯足球俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)，真是“屋漏偏逢連陰雨”。

2012年2月17日，樸次茅斯俱樂(lè )部第二次進(jìn)入管理程序，由特雷弗·伯奇（Trevor Birch）擔任管理人。

這個(gè)伯奇，在英國足壇也是個(gè)傳奇性人物。他早年踢過(guò)職業(yè)足球，在利物浦完成成年隊首秀，踢球的同時(shí)，拿到會(huì )計相關(guān)學(xué)位并通過(guò)注冊會(huì )計師考試。伯奇早年供職于安永會(huì )計師事務(wù)所，2002年擔任切爾西足球俱樂(lè )部首席執行官，在任內完成把主要股權賣(mài)給俄羅斯富豪阿布的交易。后來(lái)，伯奇曾先后在熱刺、利茲聯(lián)、謝菲聯(lián)、德比郡等多家俱樂(lè )部做過(guò)高管，其間短暫回歸會(huì )計師執業(yè)。2021年開(kāi)始至今，伯奇擔任英足聯(lián)首席執行官。

伯奇以管理人身份，參與樸次茅斯足球俱樂(lè )部拯救時(shí)，正是其短暫回歸擔任會(huì )計師期間。

但縱使伯奇能力出眾、長(cháng)袖善舞，拯救樸次茅斯足球俱樂(lè )部的任務(wù)，一時(shí)三刻并未取得明顯進(jìn)展。短短三個(gè)賽季，樸次茅斯足球俱樂(lè )部從英超到英冠、從英冠到英甲、從英甲到英乙，連降三級。對于職業(yè)足球俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)，這幾乎是滅頂之災。在低級別聯(lián)賽，意味著(zhù)對樸次茅斯俱樂(lè )部拯救談判籌碼更少，融資空間更小，前景更加渺茫。

這個(gè)時(shí)候，樸次茅斯球迷站了出來(lái)，成為拯救樸次茅斯足球俱樂(lè )部的生力軍。

樸次茅斯球迷成立“龐貝球迷信托”（Pompey Supporters’ Trust ，PST）。該信托旨在籌錢(qián)，收購股權并接管樸次茅斯足球俱樂(lè )部。根據有限資料，該信托采取眾籌模式，每股1000英鎊，最終籌集金額超過(guò)200萬(wàn)英鎊。

球迷們的夢(mèng)想，在2013年成真。2013年4月10日，經(jīng)過(guò)曠日持久的競價(jià)和交易，法院正式批準交易計劃，龐貝球迷信托正式成為樸次茅斯足球俱樂(lè )部的“老板”。這也讓樸次茅斯足球俱樂(lè )部一舉成為英格蘭本土最大的由球迷所有的職業(yè)足球俱樂(lè )部。

在龐貝球迷信托的努力打理下，樸次茅斯足球俱樂(lè )部逐漸重回正軌。2014年9月29日，樸次茅斯俱樂(lè )部宣布清償所有債務(wù)，龐貝球迷信托在18個(gè)月后為俱樂(lè )部打造了更為可持續的財務(wù)結構，也與社區建立了更緊密的聯(lián)系。

2017年，樸次茅斯重回英甲。為了讓俱樂(lè )部有更好的前景，2017年，龐貝信托將其持有的股份，售與前迪斯尼首席執行官邁克爾·艾斯納家族所有的托納特公司（Tornante Company），同時(shí)保留球迷在重大事項決議中的話(huà)語(yǔ)權。

樸次茅斯足球俱樂(lè )部球場(chǎng)門(mén)口的銘牌，正是為了致敬球迷的忠誠、勇氣和承諾。

2023年4月，樸次茅斯足球俱樂(lè )部隆重紀念由球迷所有的十周年，大聯(lián)歡合影上“我們的俱樂(lè )部、我們的城市、我們的熱情、我們的自豪”，讓人淚目。一年后，樸次茅斯重回英冠。樸次茅斯足球俱樂(lè )部的重生，使其成為英格蘭足壇球迷驅動(dòng)型足球俱樂(lè )部發(fā)展的典范。

生死與共，不離不棄。這樣的球迷，難道不值得致敬嗎？

（作者陳夏紅為中國政法大學(xué)破產(chǎn)法與企業(yè)重組研究中心研究員）

來(lái)源：陳夏紅