“信神信鬼信蘭成”，是大家對信蘭成的評價(jià)。
在中國籃協(xié)就任14年，信蘭成致使男籃成績(jì)急轉直下。
不僅毀了中國男籃第一人——王治郅，還在無(wú)意中致使姚明提前退役。
可以說(shuō)，信蘭成憑借一己之力讓中國男籃倒退了20年。
直到宮魯鳴上任，中國男籃的頹勢才有所緩解。
信蘭成“臭名遠揚”，甚至被球迷和網(wǎng)友奉為中國男籃的罪人。
在任14年，信蘭成到底做了些什么？
既然打不好江山，為什么還能穩坐籃協(xié)主席之位14年之久？
藍管主任：新舊交替
2009年，信蘭成被提拔任命為“中國男籃副主席”。
其實(shí)，這不是他第一次被任命為籃管中心主任。
1997年8月份，信蘭成受命籌建藍管中心。
時(shí)隔3個(gè)月，他又被任命為國體總局藍管中心的黨委副書(shū)記和“首任主任”。
然而，信蘭成并不是籃球專(zhuān)業(yè)出身的運動(dòng)員一步步高升至這個(gè)位置的。
他大學(xué)專(zhuān)業(yè)是田徑，畢業(yè)之后進(jìn)入國家體委工作，長(cháng)期在綜合司供職。
因為發(fā)表過(guò)幾篇優(yōu)秀文章，信蘭成得到提拔，晉升至綜合司副司長(cháng)，還參與了《奧運爭光計劃》的制訂。
跨行到籃管中心任職，雖不知原因，但結果是顯而易見(jiàn)的。
2002年釜山亞運會(huì )時(shí)，中國男籃一騎絕塵領(lǐng)先7分，勝利在向中國男籃招手。
誰(shuí)知，決賽最后一分鐘竟然被韓國隊逆轉，錯失冠軍。
這是中國男籃自1986年之后第一次與冠軍失之交臂。
北京奧運會(huì )在即，國體總局一致認為信蘭成無(wú)法勝任這個(gè)重任，帶領(lǐng)中國男籃上陣殺敵。
信蘭成卸任之后，國體總局派李元偉接手籃管中心。
李元偉不同于信蘭成，他是北體籃球專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的。
先是留校擔任籃球教研室老師，而后在1995年升任北體副校長(cháng)。
藍管中心建成之后，信蘭成擔任主任，李元偉擔任副主任。
一個(gè)正手，一個(gè)副手，對中國男籃的認識見(jiàn)解以及未來(lái)的發(fā)展卻有著(zhù)截然不同的看法。
中國男籃在他們的帶領(lǐng)下，成績(jì)也是云泥之別。
信蘭成：逼走天才，男籃隕落
信蘭成首次接任藍管中心時(shí)，中國男籃出現了一位天才級選手——王治郅。
王治郅的父母都是職業(yè)籃球運動(dòng)員，曾效力北京隊。
在父母的引領(lǐng)下，王治郅也走上了籃球之路。
上小學(xué)時(shí)，王治郅的身高已經(jīng)是鶴立雞群的存在。
也是從那時(shí)候，王治郅開(kāi)始接觸籃球。
1993年，王治郅被選入中國少年“特殊身材”籃球隊，而后又迅速被選進(jìn)國青隊，成為了中國男籃歷史上最年輕的國家隊選手。
17歲征戰CBA聯(lián)賽，王治郅成績(jì)不俗，被當選為“賽季蓋帽王”。
此后，賽場(chǎng)上凡是有王治郅的身影，蓋帽王的稱(chēng)號就必然是他的，冠軍的頭銜也必是八一隊的（王治郅在八一隊服役）。
21歲的王治郅在賽場(chǎng)所向披靡，風(fēng)光無(wú)限，甚至當選了“CBA全明星票王”。
跟隨中國男籃征戰漢城亞錦賽，奪冠。
亞特蘭大奧運會(huì )，王治郅在每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻都能扭轉乾坤，最終幫助中國男籃打進(jìn)奧運會(huì )八強。
眾所周知，NBA是無(wú)數籃球運動(dòng)員的夢(mèng)想。
王治郅也不例外。
他憑借自己高超的球技成為了中國第一個(gè)進(jìn)入NBA的男籃選手。
走進(jìn)NBA的王治郅本該有更加廣闊的天地，更加耀眼的成績(jì)和未來(lái)。
然而，在信蘭成一通瞎指揮下，王治郅的職業(yè)生涯成了一攤漿糊。
國內只要一有賽事，信蘭成就要召喚王治郅回國。
一邊是責任，一邊是理想，王治郅哪個(gè)都不想辜負。
常年國外國內兩頭跑，王治郅的身體很快就吃不消了。
而且，好多次信蘭成都在NBA賽季緊張時(shí)刻召喚王治郅回國，這很難不讓人懷疑信蘭成的用意。
有一次，王治郅實(shí)在不想放棄NBA的比賽，拒絕了信蘭成的召喚。
隨即，網(wǎng)絡(luò )上出現了許多“王治郅背叛祖國”的新聞詞條。
信蘭成作為唯一一個(gè)知道內情的人，不僅沒(méi)有幫王治郅說(shuō)話(huà)出面澄清，甚至將他開(kāi)除，踢出了國家隊。
如此一來(lái)，豈不是坐實(shí)了王治郅背叛祖國的行為。
帶不好隊伍，又把天才拒之門(mén)外，難怪國體總局會(huì )撤掉他藍管中心主任的頭銜。
除了王治郅，姚明的隕落也跟信蘭成有關(guān)。
姚明是第二個(gè)進(jìn)入NBA的選手，并且憑借實(shí)力迅速在火箭隊拔尖出頭。
然而，姚明剛在NBA站穩腳跟，信蘭成又開(kāi)始了他的召喚大法。
國內的大小賽事，凡是比賽就要把姚明喊回來(lái)參加，姚明幾乎全年無(wú)休。
什么叫大材小用，信蘭成完美詮釋了這句話(huà)。
勞累過(guò)度，傷病積累，恢復無(wú)果，姚明才31歲，不得不提前退役。
自從姚明退役之后，中國男籃再無(wú)強將，徹底淪為了別人的手下敗將。
說(shuō)到這，就不得不提一下信蘭成的“培養規則”。
無(wú)視經(jīng)驗的“舉國派”
當年的中國男籃有多風(fēng)光，信蘭成手里的中國男籃就有多“頹”。
第一任期5年，沒(méi)干出一點(diǎn)成績(jì)。
李元偉上任之后，大刀闊斧改革，雄赳赳氣昂昂要一雪前恥，甚至推出了“北極星計劃”。
他親自到NBA去請王治郅回國效力，中國男籃在他的帶領(lǐng)下至少兩屆奧運會(huì )都進(jìn)了前八。
右一：李元偉
他主張中國籃球走市場(chǎng)化道路，以CBA的職業(yè)化為基礎，帶動(dòng)中國籃球整體水平的提升。
這樣的主張跟信蘭成的信念南轅北轍。
李元偉
2009年，李元偉卸任藍管主任之位，信蘭成再次上任。
失敗一次，不總結經(jīng)驗，信蘭成依舊我行我素。
按照經(jīng)驗來(lái)談，國家隊具有周期性，打完一場(chǎng)比賽完成一個(gè)任務(wù)之后，團隊要補充新生力量，至少要換掉三分之一的人。
再一次比賽之后，再換掉三人之一的人，新舊不斷交替，才能保證隊伍長(cháng)盛不衰。
但是，信蘭成只相信老隊員，可著(zhù)那幾個(gè)人使勁用。
2008年隊伍人員是啥樣，2012年還是那波人，不給年輕人機會(huì )，導致國家隊青黃不接。
直到宮魯鳴上任，這波人才被換掉。
可以說(shuō)，信蘭成把所有的精力都放在了國家隊身上。
他不相信聯(lián)賽能提高隊員的水平，更不信任CBA球員的實(shí)力。
中國籃球一把手的位置，一坐就是14年，啥成績(jì)也沒(méi)干出來(lái)，信蘭成不可避免被球迷和網(wǎng)友罵。
但他本人似乎不在意這些。
回顧自己的職業(yè)生涯，信蘭成這樣說(shuō)：
“我沒(méi)有做違背良心的事情，大家最多說(shuō)我保守”
“說(shuō)句實(shí)話(huà)，誰(shuí)處在這個(gè)位置誰(shuí)知道事情有多難辦，但把困難說(shuō)出來(lái)沒(méi)有任何意義”
該說(shuō)不說(shuō)，信蘭成對自己的認知還挺到位。
大家的確沒(méi)有罵他太難聽(tīng)，只是對他不求上進(jìn)的做法感到不滿(mǎn)意。
結語(yǔ)
李元偉是改革派，主張改變中國男籃的現狀，并且付諸行動(dòng)。
但任期有限，理想過(guò)于遠大，被迫夭折。
信蘭成是保守派，新生力量跟著(zhù)他只有坐冷板凳的機會(huì )，老隊員吭哧吭哧埋頭干，走的走傷的傷。
但是，不管是李元偉，還是信蘭成，都不能片面的看待分析他們的所作所為，說(shuō)誰(shuí)好說(shuō)誰(shuí)壞。
中國籃球的悲劇，信蘭成或許有責任，但離“千古罪人”還差點(diǎn)意思。
參考文獻
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